Themen
Arbeit und Verdienst Arbeitswelt Arbeitszeiten Beruf und Familie Diversity Personalpolitik
Senior Economist für Arbeitsbedingungen und Personalpolitik
Tel: 0221 4981-314 Mail: hammermann@iwkoeln.deThemen
Themencluster
Hammermann, Andrea / Schüler, Ruth Maria / Stettes, Oliver, 2024, Wer will im Rentenalter arbeiten?, IW-Kurzbericht, Nr. 74, Köln
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Hammermann, Andrea / Schüler, Ruth Maria, 2024, Determinanten und Motive des Renteneintritts, in: IW-Trends, in: IW-Trends, 51. Jg., Nr. 3, S. 45-65
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Bach, Helena / Hammermann, Andrea, 2024, Was macht Arbeitgeber attraktiv?, IW-Kurzbericht, Nr. 55, Köln
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Hammermann, Andrea / Schäfer, Holger, 2024, Arbeitszeitwünsche von jungen Beschäftigten, IW-Kurzbericht, Nr. 24, Köln / Berlin
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Hammermann, Andrea, 2024, Betriebliche Gesundheitsförderung – resilient in Krisenzeiten, IW-Kurzbericht, Nr. 22, Köln
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Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2024, Verwaiste Chefsessel in deutschen Unternehmen. Einflussfaktoren auf die Karriereambitionen von Beschäftigten – Eindrücke aus dem IW-Personalpanel und der IW-Beschäftigtenbefragung 2023, IW-Report, Nr. 16, Köln
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Bach, Helena / Hammermann, Andrea, 2023, Zahlen tarifgebundene Unternehmen besser? Eine Analyse der Verdienste tarifgebundener und ungebundener Beschäftigter auf Basis des SOEP, in: IW-Trends, 50. Jg., Nr. 4, S. 117-135
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Hammermann, Andrea, 2023, Führung in Teilzeit, IW-Kurzbericht, Nr. 94, Köln
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Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2023, Büroarbeit im Wandel. Analyse der Arbeitsbedingungen von Bürobeschäftigten, IW-Report, Nr. 62, Köln
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Hammermann, Andrea / Monsef, Roschan Pourkhataei / Stettes, Oliver, 2023, KI und der Arbeitsmarkt. Eine Analyse der Beschäftigungseffekte, IW-Report, Nr. 55, Köln
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Hammermann, Andrea / Schäfer, Holger, 2023, Arbeitszeitwünsche: Kürzere Arbeitswoche auch in Vollzeit?, IW-Kurzbericht, Nr. 52, Köln / Berlin
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Hammermann, Andrea / Monsef, Roschan Pourkhataei, 2023, Ökologischer und digitaler Wandel. Die ökonomische Situation beeinflusst die Wahrnehmung der doppelten Transformation, in: IW-Trends, 50. Jg., Nr. 3, S. 3-26
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Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2022, Fluktuation auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Dynamik von Personalbewegungen und deren Einflussfaktoren, IW-Analyse, Nr. 149, Köln / Berlin
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Dietz, Annette / Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2022, Hinter den Kulissen des Auf- und Umbruchs: Betriebe im Transformationsprozess. Einblicke in die Transformationserfahrungen von Beschäftigten und Führungskräften und kulturelle Erfolgsfaktoren gelingender Transformationen, IW-Report, Nr. 34, Köln
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Hammermann, Andrea / Lehr, Judith / Burstedde, Alexander, 2022, HR Analytics. Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren, Studie in Zusammenarbeit mit dem Expertenkreis: Markus Dohm (TÜV Rheinland), Jörg Friedrich (VDMA), Hans-Peter Klös (IW), Christian Lorenz (DGFP), Hans Jürgen Metternich (Evonik), Andreas Ogrinz (BAVC), Christian Vetter (HRForecast), IW-Report, Nr. 28, Köln
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Andrea Hammermann, 2022, Sinnstiftende Tätigkeiten binden Mitarbeiter, IW-Kurzbericht, Nr. 42, Köln
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Flüter-Hoffmann, Christiane / Hammermann, Andrea / Monsef, Roschan Pourkhataei, 2021, Betriebliche Einflussfaktoren auf die Inklusion von Menschen mit Behinderungen. Eine empirische Analyse auf Basis der BIBB/BAuA-Erwerbstätigen-befragung 2018, in: IW-Trends, 48. Jg., Nr. 4, S. 3-22
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Hammermann, Andrea / Rusche, Christian / Röhl, Klaus-Heiner, 2021, Start-ups. Zusammen erreicht man mehr, IW-Kurzbericht, Nr. 43, Köln
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Hammermann, Andrea / Voigtländer, Michael, 2020, Bürobeschäftigte in Deutschland. Eine Regionalanalyse, in: IW-Trends, 47. Jg., Nr. 3, S. 61-78
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Flüter-Hoffmann, Christiane / Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2020, Wandel mit alternden Belegschaften gestalten – Chancen und Barrieren erkennen. Ergebnisse aus dem IW-Personalpanel 2019, in: IW-Trends, 47. Jg., Nr. 1, S. 99-115
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Hammermann, Andrea, 2020, Erreichbarkeit gestalten: verfügbar, beschäftigt oder abwesend?, IW-Kurzbericht, Nr. 39, Köln
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Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg, 2020, Vereinbarkeit – Knapp die Hälfte wünscht sich eher eine klare Trennung von Familie und Beruf, IW-Kurzbericht, Nr. 10, Köln
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Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2020, Zur Ambivalenz flexiblen Arbeitens. Der Einfluss betrieblicher Familienfreundlichkeit, in: IW-Trends, 2020, Nr. 4
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Hammermann, Andrea / Thiele, Christopher, 2019, People Analytics. Evidenzbasierte Entscheidungsfindung im Personalmanagement, IW-Report, Nr. 35, Köln
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Resilienz stärken mit Zielvereinbarungen
IW-Kurzbericht 41/2019
Ich schaffe das - Das Prinzip der Selbstwirksamkeit
IW-Kurzbericht 1/2019
(gemeinsam mit Christiane Flüter-Hoffmann, Oliver Stettes)
Individuelle und organisationale Resilienz – Theoretische Konzeption und empirische Analyse auf Basis eines kombinierten Beschäftigten-Betriebsdatensatzes
IW-Analyse – Forschungsbericht Nr. 127/2018
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Welche Kriterien befördern den Aufstieg auf internen Karriereleitern?
IW-Report 10/2018
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Stellt die Digitalisierung neue Anforderungen an Führung und Leistungsmanagement?
IW-Trends 4/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Digitaler Wandel – Chance für ein lebensphasenorientiertes Personalmanagement
IW-Kurzbericht 5/2018
(gemeinsam mit Matthias Niendorf, Jörg Schmidt)
Zukunft gestalten mit altersheterogenen Belegschaften
IW-Kurzbericht 74/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Mobiles Arbeiten in Deutschland und Europa – Eine Auswertung auf Basis des European Working Conditions Survey 2015
IW-Trends 3/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Qualität der Arbeit in Europa – Eine empirische Analyse auf Basis des EWCS 2015
IW-Report 24/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Familienfreundliche Arbeitswelt im Zeichen der Digitalisierung – Befunde auf Basis des Unternehmensmonitors Familienfreundlichkeit 2016
IW-Trends 4/2016
(gemeinsam mit Mara Grunewald, Beate Placke)
Personalpolitik durch Nudging – Verhaltensökonomische Untersuchung zum Leistungsmanagement in deutschen Unternehmen
IW-Report 35/2016
(gemeinsam mit Mara Ewers, Beate Placke)
Zielvereinbarung und ergebnisorientierte Vergütung – Ergebnisorientiert Führen als Alternative zur Präsenzkultur
IW-Kurzbericht 36/2016
(gemeinsam mit Jörg Schmidt, Oliver Stettes)
A web tool-based equal gender pay analysis for a competitive Europe (equal pacE) – Overview, elements and lessons learned
IW-Report 26/2016
(gemeinsam mit Hans-Peter Klös)
Digitalisierung und Arbeitsmarkt – Stellungnahme für die Enquetekommission „Zukunft von Handwerk und Mittelstand in NRW“ des Landtages NRW
IW-Report 8/2016
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Qualifikationsbedarf und Qualifizierung – Anforderungen im Zeichen der Digitalisierung
IW policy papers 3/2016
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Bewältigung von Stress in einer vernetzten Arbeitswelt – Befunde aus der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung
IW-Trends 2/2015
(gemeinsam mit Jörg Schmidt)
Facetten des Gender Pay Gap – Empirische Evidenz auf Basis des Sozio-oekonomischen Panels
IW policy papers 8/2015
(gemeinsam mit Jörg Schmidt, Oliver Stettes)
Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung – Eine empirische Analyse auf Basis der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2012
IW-Trends 1/2015
(gemeinsam mit Jörg Schmidt)
Diversity Management – Empirische Evidenz zur aktiven Förderung der kulturellen Vielfalt in deutschen Unternehmen
IW-Trends 4/2014
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Lebensphasenorientierte Personalpolitik – Theoretisches Konzept und empirische Evidenz
IW-Analysen – Forschungsberichte Nr. 97, Köln 2014
(gemeinsam mit Mara Ewers)
Quid pro quo – Die Rolle des Gerechtigkeitsempfindens bei politischen Interventionen
IW policy papers 20/2013
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Qualität der Arbeit – Zum Einfluss der Arbeitsplatzmerkmale auf die Arbeitszufriedenheit im europäischen Vergleich
IW-Trends 2/2013
Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2023, Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2023, Gutachten gefördert durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Köln / Berlin
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Grömling, Michael / Hammermann, Andrea / Kauder, Björn / Matthes, Jürgen / Stettes, Oliver, 2021, Ein Wachstumspfad für mehr Produktivität, Innovation und Beschäftigung in Deutschland, Studie in Kooperation mit StepStone GmbH, NEW WORK SE und Kienbaum Consultants International, Köln
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Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2019, Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2019, Gutachten gefördert durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Köln / Berlin
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(gemeinsam mit Christiane Flüter-Hoffmann, Oliver Stettes)
Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen – Leitfaden für Personalverantwortliche und Geschäftsleitungen
Gutachten für die Inititative Neue Qualität der Arbeit, 2019
(gemeinsam mit Christiane Flüter-Hoffmann, Christina König, Mona Muckel, Franka Niepmann, Pia Niessen, Nicole Ottersböck, Anna Peck, Stephan Sandrock, Nora Johanna Schüth, Oliver Stettes)
Resilienzkompass: Zur Stärkung der individuellen und organisationalen Resilienz in Unternehmen
Gutachten für das Bundesministerium für Bildung und Forschung, 2018
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2016
Gutachten für das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
(gemeinsam mit Jörg Schmidt, Oliver Stettes)
Beschäftigung von Zuwanderinnen und Zuwanderern und kulturelle Vielfalt in nordrheinwestfälischen Unternehmen – Eine Befragung auf Basis des IW-Personalpanels
Gutachten für das Land Nordrhein-Westfalen und den Europäischen Sozialfonds, 2014
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Lebensphasenorientierte Personalpolitik – Theoretisches Konzept und empirische Evidenz
Studie für das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, 2014
Hammermann, Andrea / Rinke, Timothy / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2021, Veränderungs- und Transformationsprozesse am Arbeitsplatz: Kurzanalysen auf Basis von IAB-Betriebspanel, BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung und Sozio-oekonomischem Panel, BMAS-Forschungsbericht 580, Duisburg/Köln
Zur Studie
Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg, 2019, Altersdiversität und Innovation. Fördern altersgemischte Teams die betriebliche Innovationsfähigkeit?, in: IAB Discussion Paper, No. 4/2019, Nürnberg
Zur Studie
Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2019, Arbeitswelt im digitalen Wandel - Empirische Evidenz und Gestaltungsaufgaben, in: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 56. Jg., Nr. 4, S. 706-720
(gemeinsam mit Christiane Flüter-Hoffmann)
Umgang mit dem Unbekannten – Resilienz für Betriebe und Beschäftigte: Ergebnisse aus Wissenschaft und Praxis
Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Nr. 314, 2019
(gemeinsam mit Matthias Niendorf, Jörg Schmidt)
Age Diversity and Innovation: Do mixed teams of old and experienced and young and restless employees foster companies innovativeness?
IAB-Discussion Paper, Heft 4, Nürnberg 2019
(gemeinsam mit Pia Bettenbühl)
Individuelle und organisationale Resilienz stärken
Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Nr. 292, Aktualisierungslieferung 2707, 2017
(gemeinsam mit Jörg Schmidt)
Kulturelle Diversität und Unternehmenserfolg: Grundlegende Zusammenhänge und Strategien für das Diversity Management
Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Nr. 286, 2017
(gemeinsam mit Mara Grunewald, Beate Placke)
Human Resource Management and Nudging: An Experimental Analysis on Goal Settings in German Companies
International Journal of Economics and Finance, Vol. 9, No. 9, 2017
Lebensphasenorientierte Personalpolitik im Spannungsfeld von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen
Lambertus Verlag, Alexis Fritz und Georg Hofmeister (Hrsg.): Attraktiver Arbeitsplatz Caritas- Eine Unternehmenskultur, die hält, was sie verspricht, Freiburg, 2016
Mit Leistungsmanagement und Personalentwicklung zur Personalarbeit 4.0
Handbuch für Aus- und Weiterbildung, Nr. 280, 2016
(gemeinsam mit Anne Bastien, Rachel Marangozov, Rosa Marvell, Iryna Prus, Alessandra Lazazzara, Marie-Noëlle Lopez)
La migration professionnelle et ses conséquences pour les pratiques RH
Entreprise Personnel (Hrsg.): Etude 330- Panorama n°5, Paris, 2016
Ganzheitlich, bedarfsgerecht, flexibel
neue caritas, Heft 5, 2016
Attraktiv in jeder Lebenslage
EinfachMACHEN – Gute Personalarbeit im ZukunftsLAND, 2016
(gemeinsam mit Hans-Peter Klös)
Digitalisierung und Industrie 4.0 – Auswirkungen auf das Personal- und Qualifizierungsmanagement
Richard Giesen, Abbo Junker, Volker Rieble (Hrsg.): Industrie 4.0 als Herausforderung des Arbeitsrechts, ZAAR-Schriftenreihe, Bd. 39, 2016, S. 77–101
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Personalpolitik – Strategie für alle Lebensphasen
Privatbahn Magazin, Heft 5, 2014, S. 126–127
(gemeinsam mit Alwine Mohnen)
The pric(z)e of hard work: Different incentive effects of non-monetary and monetary prizes
Journal of Economic Psychology, Vol. 43, issue 8, 2014, p. 1–15
Mandatory quotas for women company directors
Information Update 28-02-2014 für das European Industrial Relations Observatory
How unskilled workers’ health deteriorates with age
Information Update 06-08-2013 für das European Working Conditions Observatory
(gemeinsam mit Sabrina Falk, Alwine Mohnen, Arndt Werner)
Different Degrees of Informational Asymmetry on Job Markets and Its Impact on Companies’ Recruiting Success
Journal of Business Economics, Vol. 83, issue 4, 2013, p. 295–317
(gemeinsam mit Alwine Mohnen)
Who Benefits from Benefits? Empirical Research on Tangible Incentives
Review of Managerial Science, Vol. 8, issue 3, 2014, p. 327–350
Not Just for the Money, but What For? An Experimental and Empirical Analysis of Immaterial, Tangible and Monetary Incentives
Kovač (Hrsg.): Schriftenreihe Personalwirtschaft, Band 41, Hamburg, 2012
(gemeinsam mit Alwine Mohnen, Petra Nieken)
Whom to Choose as a Team Mate? A Lab Experiment about In-Group Favouritism
IZA – Institute for the Study of Labour (Hrsg.): IZA Discussion Paper No. 6286, 2012
Die Wünsche von Arbeitnehmern zu berücksichtigen, ist für Unternehmen aktuell wichtiger denn je – schließlich sind viele Betriebe von Engpässen geplagt und müssen ihr Angebot überdenken. Was einen Arbeitgeber attraktiv macht, kann jedoch sehr unterschiedlich sein.
iwd
Weiterarbeiten oder so schnell wie möglich in den Ruhestand gehen? Für welche Option sich Beschäftigte entscheiden, ist nicht nur eine Frage des Geldes. So können Unternehmen einiges selbst dazu beitragen, dass Mitarbeiter möglichst lange für sie tätig sein wollen.
iwd
Mehr als jeder dritte Beschäftigte kann sich vorstellen, nach dem Renteneintritt zu arbeiten. Die IW-Beschäftigtenbefragung 2024 zeigt, dass dies davon abhängt, wie Arbeitsnehmerinnen und Arbeitnehmer ihr jetziges Arbeitsumfeld erleben und welche Motive für sie handlungsleitend sein könnten, wenn sie die Entscheidung über ihren Eintritt in den Ruhestand treffen werden.
IW
Mit der steigenden Lebenserwartung hat sich auch die Rentenbezugsdauer in Deutschland in den letzten Jahrzehnten stark erhöht. Trotz der daraus entstehenden finanziellen Herausforderung für die gesetzliche Rentenversicherung können sich viele Beschäftigte in Deutschland nicht vorstellen, länger zu arbeiten.
IW
Die Wahl des Arbeitgebers machen nahezu alle Beschäftigten davon abhängig, wie sicher der Arbeitsplatz ist. Karrieremöglichkeiten sind dagegen nicht für jeden ein Muss. Je nach Alter, Geschlecht oder Qualifikation können sich Arbeitsplatzpräferenzen unterscheiden.
IW
Die Generation Z startet sukzessive ins Arbeitsleben. Viele der jungen Menschen wünschen sich dabei grundsätzlich kürzere Wochenarbeitszeiten als noch vor 20 Jahren – ein Trend, der nicht nur unter jüngeren Beschäftigten zu sehen ist.
iwd
Den Unternehmen in Deutschland fällt es zunehmend schwer, ihre Führungspositionen zu besetzen. Der Fachkräftemangel ist dafür nicht der einzige Grund.
iwd
Der jungen Generation wird oft nachgesagt, sie sei arbeitsscheu. Dabei wollen längst nicht nur die Jüngeren kürzertreten, zeigt eine neue Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW): Egal ob jung oder alt, männlich oder weiblich, die Deutschen hätten gerne mehr Freizeit. Das bedroht den Wohlstand.
IW
Der jungen Generation wird häufig eine hohe Freizeitorientierung unterstellt. Tatsächlich lässt sich zeigen, dass die Wunscharbeitszeit junger Beschäftigter im Zeitablauf abnimmt. Dies stellt aber keine Besonderheit der jungen Generation dar, sondern trifft auch auf Ältere zu.
IW
Hohe Krankenstände rücken die Gesundheitsförderung wieder verstärkt in den betrieblichen Fokus. Daten des IW-Personalpanels zeigen die Vielfalt und Verbreitung des betrieblichen Angebots. Auch die individuelle Resilienz wird vielerorts gestärkt – rund jedes vierte Unternehmen setzt auf Stress- und Resilienztrainings.
IW