Im IW-Personalpanel befragen wir seit 2010 dreimal im Jahr Personalverantwortliche in Unternehmen zu den aktuellen Themen aus dem Bereich Human Resources. Besondere Schwerpunkte der Befragungen im IW-Personalpanel liegen auf den Themen Fachkräftebedarf, Fragen der Qualifikations- und Kompetenzentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung.
Oliver Stettes IW-Report Nr. 44 18. September 2023
Stellungnahme zu den Anträgen der Fraktion DIE LINKE im BT-Ausschuss Arbeit und Soziales: Zukunft, mitbestimmt
Die in den Anträgen 20/5587, 20/5405 und 20/5406 geforderten Änderungen des Betriebsverfassungsgesetzes sind empirisch nicht fundiert und können auch mit Blick auf grundsätzliche ökonomische Überlegungen nicht überzeugen.
Oliver Stettes IW-Kurzbericht Nr. 62 8. September 2023
Ergebnisorientierte Führung vor und nach der Covid-19-Krise
Ergebnisorientiertes Führen wird relevanter. Der Anteil der Unternehmen, in denen Führungskräfte sensibilisiert werden, ergebnisorientiert zu führen, ist zwischen 2018 und 2023 um 6 Prozentpunkte auf 69 Prozent angestiegen. Ein ergebnisorientierter ...
Andrea Hammermann / Oliver Stettes Gutachten 1. September 2023
Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2023
Seit rund 20 Jahren zeichnet der Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit die Entwicklung des betrieblichen Engagements für eine gute Vereinbarkeit von Familie, Privatleben und Beruf in Deutschland nach.
Holger Schäfer IW-Kurzbericht Nr. 60 1. September 2023
Arbeitszeitpotenziale bei geringfügig Beschäftigten
Ein häufig vorgebrachter Kritikpunkt an der geringfügigen Beschäftigung ist, dass Beschäftigte zu wenige Anreize haben, in Beschäftigungsverhältnisse mit längerer Arbeitszeit zu wechseln. Dies ist jedoch im Wesentlichen nur für die Teilgruppe der Hausfrauen ...
Stellungnahme zu den Anträgen der Fraktion DIE LINKE im BT-Ausschuss Arbeit und Soziales:
Zukunft, mitbestimmt
Oliver Stettes
Die in den Anträgen 20/5587, 20/5405 und 20/5406 geforderten Änderungen des Betriebsverfassungsgesetzes sind empirisch nicht fundiert und können auch mit Blick auf grundsätzliche ökonomische Überlegungen nicht überzeugen.
Ergebnisorientierte Führung vor und nach der Covid-19-Krise
Oliver Stettes
Ergebnisorientiertes Führen wird relevanter. Der Anteil der Unternehmen, in denen Führungskräfte sensibilisiert werden, ergebnisorientiert zu führen, ist zwischen 2018 und 2023 um 6 Prozentpunkte auf 69 Prozent angestiegen. Ein ergebnisorientierter Führungsstil ist besonders dort häufig anzutreffen, wo viele Beschäftigte zeitlich und räumlich flexibel arbeiten.
Seit rund 20 Jahren zeichnet der Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit
die Entwicklung des betrieblichen Engagements für eine gute Vereinbarkeit von Familie,
Privatleben und Beruf in Deutschland nach.
Arbeitszeitpotenziale bei geringfügig Beschäftigten
Holger Schäfer
Ein häufig vorgebrachter Kritikpunkt an der geringfügigen Beschäftigung ist, dass Beschäftigte zu wenige Anreize haben, in Beschäftigungsverhältnisse mit längerer Arbeitszeit zu wechseln. Dies ist jedoch im Wesentlichen nur für die Teilgruppe der Hausfrauen und -männer ein Problem. Die meisten Minijobber streben keine sozialversicherungspflichtige Beschäftigung an.
Optionen der deutschen Wirtschaft für eine sichere Rohstoffversorgung
Cornelius Bähr / Hubertus Bardt / Adriana Neligan
Die Risiken der Rohstoffversorgung haben sich für die deutsche Industrie in den letzten Jahren erhöht. Vor allem politische Versorgungsrisiken sind deutlich angestiegen, während Preisrisiken tendenziell abgenommen haben.
Cornelius Bähr / Hubertus Bardt / Adriana Neligan
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