1. Home
  2. Über uns
  3. Forschungsschwerpunkte
  4. Big Data Analytics
Inhaltselement mit der ID 11055

Big Data Analytics

Das Empiriecluster Big Data Analytics befasst sich mit den Möglichkeiten von Big-Data-Analysen. Lesen Sie mehr über die Schwerpunkte der Forschungsgruppe.

Verwandte Themen dieses Empirieclusters:

Big Data und Künstliche Intelligenz Datenökonomie Industrie 4.0 Plattformökonomie

Inhaltselement mit der ID 11081

Heutzutage steht eine Fülle neuer Daten zur Verfügung, die unter anderem durch Sensoren, das Internet der Dinge und die Nutzung sozialer Plattformen entstehen. Im Zuge des immer schnelleren Anstiegs des Datenaufkommens werden immer häufiger Big-Data-Analysen angewandt, weil sich damit bisher nicht dagewesene Potenziale in vielen Bereichen der Wirtschaft ausschöpfen lassen. Doch um diese Daten zu generieren und sinnvoll zu verwerten, bedarf es spezieller Technologien, Ansätze und Systeme. Big Data Analytics beschäftigt sich mit den verschiedenen Aspekten von Big Data mit einem Fokus auf volkswirtschaftliche Fragen.

Schwerpunkte

  • Verarbeitung strukturierter und unstrukturierter Daten, die mit neuen Methoden und Technologien generiert werden – hierzu gehören Internetsuchanfragen, Inhalte von Webseiten (Stellen- und Auftragsausschreibungen, Zeitungen, Preise) sowie Informationen aus Social Media
  • Anwendung von Big-Data-Methoden wie Machine Learning mit Deep Learning, Data Mining, Natural Language Processing, Zeitreihenanalyse etc. vor dem Hintergrund volkswirtschaftlicher Fragestellungen
  • Anwendung von Big Data in der Konjunkturforschung
  • Ergänzung der amtlichen Statistik, beispielsweise in Bezug auf den Arbeitsmarkt
  • Datenökonomie inklusive der kontextabhängigen ökonomischen Analyse des Rechts
  • Beispiel aktueller Forschungsarbeiten
  • Das Empiriecluster nutzt verschiedene Analysemethoden und -ansätze. Big Data Methoden können prinzipiell bei allen relevanten ökonomischen Fragestellungen zum Einsatz kommen. Ein Beispiel stellt die auf Textanalyse basierende Netzwerkanalyse, hier exemplarisch mit Blick auf die deutschen Akteure in der Covid-19-Forschung, dar.
Inhaltselement mit der ID 11176

Ansprechpartner

Alle Beiträge

166 Ergebnisse
Sortierung nach:
Studie lesen
Veranstaltung 17. November 2026 Barbara Engels

Resilienz im Epochenbruch: KI-Standort Deutschland – zwischen Wissen, Können, Wollen und Müssen

Wir laden Sie herzlich ein zu einer weiteren Folge der virtuellen IW-Veranstaltungsreihe „Resilienz im Epochenbruch“ zum Thema „KI-Standort Deutschland – zwischen Wissen, Können, Wollen und Müssen”.

Studie lesen
Fact Sheet #18: European hubs of AI skills demand
Gutachten 10. November 2026

Fact Sheet #18: European hubs of AI skills demand

Jan Büchel / Jan Felix Engler / Armin Mertens

AI is changing the skill requirements for employees. Our previous work study showed that 1.7% of EU job postings required in-depth AI skills in 2025 with varying shares among EU Member States.

Studie lesen
Europas KI-Chance?
Gastbeitrag 3. November 2026 Michael Hüther im Unternehmermagazin Creditreform

Europas KI-Chance?

Bei der Entwicklung der Künstlichen Intelligenz hinken Deutschland und Europa hinterher. Warum es am Ende dennoch klappen könnte, damit Geld zu verdienen, schreibt IW-Direktor Michael Hüther in einer Kolumne für das Unternehmermagazin Creditreform.

Studie lesen
Digitale Souveränität: Die Rechnung, die niemand macht
Gastbeitrag 2. November 2026 Barbara Engels im IX-Magazin für Professionelle IT

Digitale Souveränität: Die Rechnung, die niemand macht

Wie lange würde es dauern, die Daten Ihres Unternehmens aus dem wichtigsten Cloud-Dienst herauszuholen? Und steht diese Zahl in irgendeiner Wirtschaftlichkeitsrechnung? Die erste Frage können viele ITler beantworten, die zweite vermutlich nicht.

Studie lesen
Zwei Drittel der Unternehmen achten bei KI-Nutzung auf Souveränität
IW-Nachricht 31. Oktober 2026 Barbara Engels

Zwei Drittel der Unternehmen achten bei KI-Nutzung auf Souveränität

Der am Montag beginnende Digital-Gipfel der Bundesregierung hat das Ziel, Deutschland für das KI-Zeitalter zu rüsten. Dabei muss es vor allem darum gehen, dass Unternehmen und Verwaltung ihre KI-Anbieter wechseln können.

Inhaltselement mit der ID 8880