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Christiane Flüter-Hoffmann
Senior Researcher für Personalpolitik
Tel: 0221 4981-841 Mail: flueter@iwkoeln.de- Kompetenzfeld: Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
- Seit 1994 im IW
- Geboren 1957 in Köln
- Studium der Erziehungswissenschaften, der Germanistik, der Slawistik und der Komparatistik an der Universität Bonn und dem Elmira College in New York
- Lehrtätigkeit an der Rheinischen Berufsakademie in Köln
- Verantwortlich für die Projekte VITNESS, PriMa, EXIST-ING und Generation E
IW-Veröffentlichungen
Flüter-Hoffmann, Christiane / Stettes, Oliver, 2022, Homeoffice nach fast zwei Jahren Pandemie, IW-Report, Nr. 2, Köln
Zur Studie
Flüter-Hoffmann, Christiane / Hammermann, Andrea / Monsef, Roschan Pourkhataei, 2021, Betriebliche Einflussfaktoren auf die Inklusion von Menschen mit Behinderungen. Eine empirische Analyse auf Basis der BIBB/BAuA-Erwerbstätigen-befragung 2018, in: IW-Trends, 48. Jg., Nr. 4, S. 3-22
Zur Studie
Flüter-Hoffmann, Christiane / Kurtenacker, Andrea / Schmidt, Jörg, 2021, Menschen mit Beeinträchtigungen auf dem Arbeitsmarkt. Erwerbsbeteiligung, Beschäftigungsstrukturen und persönliche Einschätzungen, IW-Analyse, Nr. 147, Köln / Berlin
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Decker, Mareike / Flüter-Hoffmann, Christiane / Stettes, Oliver, 2021, Erfolgsfaktoren betrieblicher Inklusion: Empirische Evidenz aus REHADAT-Befragungen von Menschen mit Behinderungen, in: IW-Trends, 48. Jg., Nr. 2, S. 105-120
Zur Studie
Decker, Mareike / Flüter-Hoffmann, Christiane / Knödler, Christina, 2021, Mit Rheumatoider Arthritis im Job: empirische Befunde aus dem In- und Ausland. Eine aktuelle REHADAT-Befragung im Kontext internationaler Studien, IW-Report, Nr. 4, Köln
Zur Studie
Flüter-Hoffmann, Christiane / Kurtenacker, Andrea, 2020, Menschen mit Behinderungen auf dem amerikanischen Arbeitsmarkt, IW-Kurzbericht, Nr. 112, Köln
Zur Studie
Flüter-Hoffmann, Christiane / Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2020, Wandel mit alternden Belegschaften gestalten – Chancen und Barrieren erkennen. Ergebnisse aus dem IW-Personalpanel 2019, in: IW-Trends, 47. Jg., Nr. 1, S. 99-115
Zur Studie
Flüter-Hoffmann, Christiane / Kurtenacker, Andrea, 2020, Fast drei Millionen Behinderte erwerbstätig - Schub für Inklusion durch Digitalisierung, IW-Kurzbericht, Nr. 54, Köln
Zur Studie
(gemeinsam mit Andrea Hammermann, Oliver Stettes)
Individuelle und organisationale Resilienz – Theoretische Konzeption und empirische Analyse auf Basis eines kombinierten Beschäftigten-Betriebsdatensatzes
IW-Analyse – Forschungsbericht Nr. 127/2018
(gemeinsam mit Oliver Stettes, Patricia Traub)
Motiviert und produktiv trotz schwerer Krankheit – REHADAT-Studie „Mit Multipler Sklerose im Job“
IW-Report 25/2017
(gemeinsam mit Sibylle Stippler (Red.))
Flexibilität und Stabilität in Balance – neue Erkenntnisse zu einer vertrauten Verbindung: Ein Leitfaden für Unternehmen
Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung und Institut der deutschen Wirtschaft Köln (Hrsg.): Köln 2013
(gemeinsam mit Zuzana Blazek, Sibylle Kössler, Julia Ottmann)
PersonalKompass - Demografiemanagement mit Lebenszyklusorientierung
Köln 2011
(gemeinsam mit Julia Ottmann)
Unternehmen zwischen Flexibilität und Stabilität
Ergebnisse aus dem IW-Personal-Panel 2010
(gemeinsam mit Oliver Stettes)
Neue Balance zwischen betrieblicher Flexibilität und Stabilität
IW-Trends 1/2011
Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2006
Wie familienfreundlich ist die deutsche Wirtschaft? Stand, Fortschritte, Bilanz
(gemeinsam mit Jörn Solbrig)
Wie familienfreundlich ist die deutsche Wirtschaft?
IW-Trends 4/2003
(gemeinsam mit Dirk Werner, Reinhard Zedler)
Berufsbildung: Bedarfsorientierung und Modernisierung
Hans-Peter Klös, Reinhold Weiß (Hrsg.): Bildungs-Benchmarking Deutschland – Was macht ein effizientes Bildungssystem aus? Köln 2003, S. 287–381
Gutachten
(gemeinsam mit Andrea Kurtenacker)
Personalkompass Inklusion – Ein Leitfaden zur Beschäftigung von Menschen mit Behinderung
REHADAT, Köln 2020
(gemeinsam mit Andrea Hammermann, Oliver Stettes)
Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen – Leitfaden für Personalverantwortliche und Geschäftsleitungen
Gutachten für die Inititative Neue Qualität der Arbeit, 2019
(gemeinsam mit Andrea Hammermann, Christina König, Mona Muckel, Franka Niepmann, Pia Niessen, Nicole Ottersböck, Anna Peck, Stephan Sandrock, Nora Johanna Schüth, Oliver Stettes)
Resilienzkompass: Zur Stärkung der individuellen und organisationalen Resilienz in Unternehmen
Gutachten für das Bundesministerium für Bildung und Forschung, 2018
(gemeinsam mit Andrea Kurtenacker)
Personalkompass Inklusion – Ein Leitfaden zur Beschäftigung von Menschen mit Behinderung
REHADAT, Köln 2015
Externe Veröffentlichungen
(gemeinsam mit Andrea Hammermann)
Umgang mit dem Unbekannten – Resilienz für Betriebe und Beschäftigte: Ergebnisse aus Wissenschaft und Praxis
Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Nr. 314, 2019
Lebensarbeitszeitkonten – Win-win-Personalpolitik für mehr betriebliche und erwerbsbiografische Flexibilität
Silke Eilers und Jutta Rump (Hrsg.): Springer Nature, Arbeitszeitpolitik – Zielkonflikte in der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung lösen, Berlin, 2019, S. 41–56
Sinnstiftung als Erfolgsfaktor: Wie Arbeitgeber dazu beitragen können, dass Beschäftigte ihre Arbeit als sinnvoll erleben
B. Badura, A. Ducki, H. Schröder, J. Klose, M. Meyer (Hrsg.): Springer-Verlag Berlin, Fehlzeiten-Report 2018: Sinn erleben - Arbeit und Gesundheit, Heidelberg, 2018, S. 201–211
(gemeinsam mit Michael Lambeck)
Führung 4.0. Konzepte neuer Führung in digital operierenden Unternehmen
Carsten Kreklau, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Loseblattwerk, Nr. 297, Fundstelle 4545, 2018
(gemeinsam mit Oliver Stettes, Patricia Traub)
Umgang mit chronisch Erkrankten – Empfehlungen für Betriebe und Beschäftigte
Jobst R. Hagedorn, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Loseblattwerk, Nr. 295, 2018, S. 1–26
Produktiv und motiviert bis zur Rente mit 67! – Der Beitrag alter(n)sgerechter Arbeitszeitmodelle
Jedermann-Verlag, Arbeitsmedizin kompakt – Die DVD für Arbeitsmediziner, Heidelberg, 2016/2017
Vertrauen – Ergebnisorientierung – Eigenverantwortung: Unternehmenskultur aus Sicht der Arbeitgeber
Bernhard Badura, Antje Ducki, Helmut Schröder, Joachim Klose und Markus Meyer (Hrsg.): Fehlzeiten-Report 2016: Unternehmenskultur und Gesundheit – Herausforderungen und Chancen, Berlin, 2016, S. 33–42
MINT-Frauen - Das Interesse an Technik und Naturwissenschaften steigt.
Carsten Kreklau, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Loseblattwerk, Nr. 278, 2016
Erwerbstätige mit Handicap – vorhandene Potenziale besser nutzen
Carsten Kreklau, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Loseblattwerk, Nr. 276, 2016
Ausbalancierte Flexibilität – Wie werden Anforderungen und Angebote zu einer echten Win-win-Situation für Betriebe und Beschäftigte?
Christopher M. Schlick (Hrsg.): Arbeit in der digitalisierten Welt – Beiträge der Fachtagung des BMBF 2015, Campus-Verlag, Frankfurt am Main, S. 127–133
(gemeinsam mit Sibylle Kössler)
Gemeinsam kreativ - Ertragreiche Kooperation zwischen Betriebs- und Sozialpartnern mit der Wissenschaft
Milena Jostmeier, Arno Georg, Heike Jacobsen (Hrsg.): Sozialen Wandel gestalten – Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung, Wiesbaden, 2014, S. 125–137
Vertrauen, Vernetzung, Vielfalt. Herausforderungen generationenübergreifender Personalarbeit und Führung
Bank-Verlag, Birgit Kießler, Rainer Dahms, Carsten Rogge-Strang (Hrsg.): Wechsel auf die Zukunft. Demografischer, technologischer und gesellschaftlicher Wandel – Worauf sich die Personalarbeit in Banken einstellen muss, Köln, 2013, S. 65–76
Intergenerationelles Lernen im Kontext lebenszyklusorientierter Personalpolitik
Österreichisches Zentrum für Begabtenförderung und Begabungsforschung (Hrsg.): Potenziale intergenerationell entfalten und lebenslang entwickeln, Salzburg, 2013, S. 39–49
(gemeinsam mit Sibylle Stippler)
Innovative Personalpolitik – Ein Muss im demografischen Wandel
Carsten Kreklau, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Aktualisierungslieferung Nr. 237, Fundstelle 2505, Köln, 2013, S. 1–22
(gemeinsam mit Sibylle Stippler)
Diversity Management – ein ganzheitliches Personalkonzept zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Carsten Kreklau, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Aktualisierungslieferung Nr. 237, Fundstelle 2714, Köln, 2013, S. 1–26
(gemeinsam mit Mirko Sporket)
Arbeit und Beschäftigung im demografischen Wandel – Konsequenzen für das strategische Personalmanagement
Michael Hüther, Gerd Naegele (Hrsg.): Demografiepolitik. Herausforderungen und Handlungsfelder. Wiesbaden, 2013, S. 200–222
(gemeinsam mit Ute Hennings)
Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung. Potenzial älterer Mitarbeiter besser nutzen.
Betriebswirtschaftliche Blätter, Fachzeitschrift für Unternehmensführung in der Sparkassen-Finanzgruppe, 61. Jg., Stuttgart, 2012, S. 507–509
(gemeinsam mit Hans-Dieter Schat)
Telearbeit. Neue Erkenntnisse zu einem bewährten Konzept.
ASUprotect – Das Magazin für Arbeitsschutzmanagement, 10. Jg., Heft 1, 2012, S. 16–19
Vertrauenskultur und Ergebnisorientierung – zwei Seiten der neuen Erfolgsmedaille in Unternehmen
Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Hrsg.): Gestaltung nachhaltiger Arbeitssysteme. Bericht zum 58. Arbeitswissenschaftlichen Kongress, Dortmund, 2012, S. 799–803
(gemeinsam mit Sibylle Kössler)
Social Media in der Personalarbeit
Carsten Kreklau, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Aktualisierungslieferung Nr. 229, Ziffer 4163, Köln, 2012, S. 1–24
Erfolgsgeschichte Telearbeit. Arbeitsmodell der Zukunft
Bernhard Badura, Antje Ducki, Joachim Klose, Helmut Schröder, Markus Meyer (Hrsg.): Fehlzeiten-Report, Springer-Verlag, Heidelberg, 2012, S. 71–77
Neue Balance zwischen betrieblicher Flexibilität und Stabilität - Ergebnisse einer repräsentativen IW-Befragung
Gesellschaft für Arbeitswissenschaften (Hrsg.): Mensch - Technik - Organisation. Bericht zum 57. Arbeitswissenschaftlichen Kongress, Dortmund, 2011, S. 943–947
Innovatives Personalkonzept auch für KMU: Lebenszyklusorientierung
Carsten Kreklau, Josef Siegers (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, (Loseblatt-Ausgabe), 4162, Köln, 2011, S. 2–16
(gemeinsam mit Christine Neuy, Simone Martinetz)
Innovationskultur stärken: Beteiligung und Kreativität als Grundsteine von Innovation
Sabina Jeschke (Hrsg.): Innovation im Dienste der Gesellschaft - Innovationskultur stärken: Beteiligung und Kreativität als Grundsteine von Innovation, Frankfurt am Main, 2011, S. 39–44
Der Weg aus der Demografie-Falle. Lebenszyklusorientierte Personalpolitik als innovatives Gesamtkonzept – gerade für High Potentials
Stephan Kaiser, Max Ringlstetter (Hrsg.): Work Life Balance. Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber, Springer-Verlag, Heidelberg, 2010, S. 199–212
Der Weg aus der Demographie-Falle - Lebenszyklusorientierte Personalpolitik
Gerhard Naegele (Hrsg.): Soziale Lebenslaufpolitik, Verlag, Wiesbaden, 2010, S. 411–428
Lebenszyklusorientierte Personalpolitik – ein innovatives Personalkonzept im demografischen Wandel
Gesellschaft für Arbeitswissenschaften (Hrsg.): Arbeit, Beschäftigungsfähigkeit und Produktivität im 21. Jahrhundert, Dortmund, 2009, S. 267–271
Die Bedeutung innovativer Personalmanagementkonzepte für Betriebe und die Gesamtwirtschaft
Susanne Esslinger, Deniz Schobert (Hrsg.): Erfolgreiche Umsetzung von Work-Life-Balance in Organisationen. Strategien, Konzepte, Maßnahmen, Wiesbaden, 2007, S. 61–80
Mitarbeiterbildung
Landau, Kurt (Hrsg.): Lexikon für Arbeitsgestaltung. Best Practice im Arbeitsprozess, Stuttgart, 2007, S. 862–865
Mehr von Christiane Flüter-Hoffmann

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Tag der Menschen mit Behinderungen: Brücken bauen und Barrieren beseitigen
Zwar ist mehr als die Hälfte der Menschen mit einer Schwerbehinderung erwerbstätig, aber es gibt noch ungenutztes Potenzial. Viele arbeitslose Menschen mit einer Schwerbehinderung sind gut qualifiziert. Zentral bleibt die Frage, wie mehr Teilhabe am Arbeitsmarkt möglich wird.
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Inklusion ist eine Win-Win-Situation
Die Anzahl der Beschäftigten mit Beeinträchtigungen hat in den Jahren 2014 bis 2018 leicht zugenommen. Dennoch schlummert bei der Inklusion noch Potenzial für den Arbeitsmarkt. Warum sich Inklusion lohnt und wie Arbeitgeber diese fördern können, zeigt eine neue Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW).
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Erfolgsfaktoren betrieblicher Inklusion: Empirische Evidenz aus REHADAT-Befragungen von Menschen mit Behinderungen
Mehr als die Hälfte der Menschen mit Behinderungen im erwerbsfähigen Alter ist erwerbstätig. Ein wichtiger Maßstab für eine erfolgreiche Inklusion in die Arbeitswelt ist neben der Erwerbstätigenquote das Gefühl, sich am Arbeitsplatz gut integriert zu fühlen.
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Mit Rheumatoider Arthritis im Job
In Deutschland leben über eine halbe Millionen Menschen mit der Diagnose Rheumatoide Arthritis (RA). Hierbei handelt es sich um eine entzündlich-rheumatische Erkrankung, die chronisch verläuft und meist die Gelenke betrifft. Viele der betroffenen Personen stehen im Arbeitsleben, sodass deren berufliche Teilhabe durch Schmerzen und/oder Bewegungseinschränkungen gefährdet sein kann.
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Menschen mit Behinderungen auf dem amerikanischen Arbeitsmarkt
Seitdem vor 30 Jahren das amerikanische Gesetz zur Gleichbehandlung von Menschen mit Behinderungen unterzeichnet wurde, haben die Themen Diversity, Inklusion und Barrierefreiheit in den USA einen großen Aufschwung erfahren. Jetzt hat die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) ein amerikanisches Instrument zur Analyse der Barrierefreiheit als vorbildlich auch für Unternehmen in Deutschland vorgestellt.
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Dank Resilienz: Starke Beschäftigte und starke Betriebe
Die Covid-19-Pandemie verlangt Betrieben und Beschäftigten viel ab: Umgang mit einer existenzgefährdenden Krise, mit rasant veränderten Marktbedingungen oder sogar weggebrochenen Märkten. Und die Belastbarkeit der Beschäftigten wird durch das gesundheitliche Risiko mit allen sozialen und emotionalen Folgen mehr als nur auf die Probe gestellt. Wohl dem Unternehmen, das mit individueller und organisationaler Resilienz krisenfest aufgestellt ist.
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Homeoffice schreibt Zukunft: „Schade, dass wir nicht früher damit begonnen haben”
Die Pandemie hat das Homeoffice in Szene gesetzt. Um Abstandsregeln einhalten zu können, schickten viele Arbeitgeber ihre Mitarbeitenden an den heimischen Schreibtisch. Eine Entwicklung, die sich fortsetzen wird, ist IW-Expertin für Personalpolitik Christiane Flüter-Hoffmann, überzeugt.
IW