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IW-Analyse Nr. 63 17. August 2010 Thomas Hartmann-Wendels / Martin Hellwig / Manfred Jäger-Ambrozewicz Arbeitsweise der Bankenaufsicht vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise
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Arbeitsweise der Bankenaufsicht vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise
IW-Analyse Nr. 63 17. August 2010 Thomas Hartmann-Wendels / Martin Hellwig / Manfred Jäger-Ambrozewicz

Arbeitsweise der Bankenaufsicht vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise

Thomas Hartmann-Wendels / Martin Hellwig / Manfred Jäger-Ambrozewicz Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Institut der deutschen Wirtschaft (IW)

Im Zuge der Finanzkrise stellte sich immer wieder eine Frage: Warum hat keiner gemerkt, dass da etwas in die falsche Richtung lief? Wo war die Bankenaufsicht? Hätten nicht die Europäische Zentralbank, die Bundesbank und die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) die schlimmsten Fehlkalkulationen und -spekulationen zumindest in Europa und Deutschland unterbinden müssen? Die vorliegende IW-Analyse nähert sich diesem Thema von Grund auf. Sie beruht auf einem vom Bundesministerium der Finanzen beauftragten Gutachten. Die Verfasser sind ausgewiesene Kenner der Materie. In ihrer IW-Analyse legen die drei Autoren zunächst die ökonomischen und rechtlichen Grundlagen der Bankenaufsicht dar, vollziehen noch einmal die Finanzmarktkrise nach und nehmen schließlich die Bankenaufsicht in Deutschland en detail auseinander. Die Studie mündet in fundierten Vorschlägen, wie die Kontrolle über die Finanzhäuser verbessert werden kann.

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Arbeitsweise der Bankenaufsicht vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise
IW-Analyse Nr. 63 17. August 2010 Thomas Hartmann-Wendels / Martin Hellwig / Manfred Jäger-Ambrozewicz

Arbeitsweise der Bankenaufsicht vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise

Thomas Hartmann-Wendels / Martin Hellwig / Manfred Jäger-Ambrozewicz Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Institut der deutschen Wirtschaft (IW)

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