The case of Germany

Social partners involvement in unemployment benefit regimes
Institut der deutschen Wirtschaft (IW)
The case of Germany
Former chancellor, Mr Gerhard Schröder, initiated extensive labour market reforms in 2002. The reforms created a new system of unemployment benefits and opened up a new stage for the public employment services. The Federal Employment Service was re-organised to become the Federal Employment Agency (BA). As a self-governing public organisation, it is headed by an Executive Board, responsible for the operative business, and a tripartite Board of Governors comprising representatives of the employers, the trade unions and public bodies. The role of the Board of Governors is limited to advising and monitoring the work of the Executive Board. It is not involved in managing or organising unemployment benefit schemes directly. The study was undertaken on behalf of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.

Social partners involvement in unemployment benefit regimes
Institut der deutschen Wirtschaft (IW)

Gesundheitssystem: „Wir müssen die Kosten dämpfen”
Deutsche Unternehmen leiden unter hohen Lohnzusatzkosten. Zu den Treibern zählen die Beiträge zur gesetzlichen Kranken- und Pflegeversicherung. IW-Direktor Michael Hüther fordert im Interview mit dem PKV-Verband Einsparungen statt immer neue ...
IW
Steigende Sozialversicherungsbeiträge belasten die Wettbewerbsfähigkeit
Mit dem Verlust an preislicher Wettbewerbsfähigkeit ist das Geschäftsmodell der deutschen Volkswirtschaft ins Wanken geraten. In einer zunehmend de-globalisierten Ökonomie gelingt es der industriebasierten und exportorientierten Wirtschaft immer weniger, an ...
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