Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln und Promotion an der RWTH Aachen
Forschungsschwerpunkte: Wandel der Arbeitswelt, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Arbeitszeit und Arbeitsort, betriebliches Leistungsmanagement, Diversität und betrieblicher Erfolg, individuelle und organisationale Resilienz
Hammermann, Andrea, 2024, Betriebliche Gesundheitsförderung – resilient in Krisenzeiten, IW-Kurzbericht, Nr. 22, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2024, Verwaiste Chefsessel in deutschen Unternehmen. Einflussfaktoren auf die Karriereambitionen von Beschäftigten – Eindrücke aus dem IW-Personalpanel und der IW-Beschäftigtenbefragung 2023, IW-Report, Nr. 16, Köln Zur Studie
Bach, Helena / Hammermann, Andrea, 2023, Zahlen tarifgebundene Unternehmen besser? Eine Analyse der Verdienste tarifgebundener und ungebundener Beschäftigter auf Basis des SOEP, in: IW-Trends, 50. Jg., Nr. 4, S. 117-135 Zur Studie
Hammermann, Andrea, 2023, Führung in Teilzeit, IW-Kurzbericht, Nr. 94, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2023, Büroarbeit im Wandel. Analyse der Arbeitsbedingungen von Bürobeschäftigten, IW-Report, Nr. 62, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Monsef, Roschan Pourkhataei / Stettes, Oliver, 2023, KI und der Arbeitsmarkt. Eine Analyse der Beschäftigungseffekte, IW-Report, Nr. 55, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Schäfer, Holger, 2023, Arbeitszeitwünsche: Kürzere Arbeitswoche auch in Vollzeit?, IW-Kurzbericht, Nr. 52, Köln / Berlin Zur Studie
Hammermann, Andrea / Monsef, Roschan Pourkhataei, 2023, Ökologischer und digitaler Wandel. Die ökonomische Situation beeinflusst die Wahrnehmung der doppelten Transformation, in: IW-Trends, 50. Jg., Nr. 3, S. 3-26 Zur Studie
Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2022, Fluktuation auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Dynamik von Personalbewegungen und deren Einflussfaktoren, IW-Analyse, Nr. 149, Köln / Berlin Zur Studie
Dietz, Annette / Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2022, Hinter den Kulissen des Auf- und Umbruchs: Betriebe im Transformationsprozess. Einblicke in die Transformationserfahrungen von Beschäftigten und Führungskräften und kulturelle Erfolgsfaktoren gelingender Transformationen, IW-Report, Nr. 34, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Lehr, Judith / Burstedde, Alexander, 2022, HR Analytics. Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren, Studie in Zusammenarbeit mit dem Expertenkreis: Markus Dohm (TÜV Rheinland), Jörg Friedrich (VDMA), Hans-Peter Klös (IW), Christian Lorenz (DGFP), Hans Jürgen Metternich (Evonik), Andreas Ogrinz (BAVC), Christian Vetter (HRForecast), IW-Report, Nr. 28, Köln Zur Studie
Andrea Hammermann, 2022, Sinnstiftende Tätigkeiten binden Mitarbeiter, IW-Kurzbericht, Nr. 42, Köln Zur Studie
Flüter-Hoffmann, Christiane / Hammermann, Andrea / Monsef, Roschan Pourkhataei, 2021, Betriebliche Einflussfaktoren auf die Inklusion von Menschen mit Behinderungen. Eine empirische Analyse auf Basis der BIBB/BAuA-Erwerbstätigen-befragung 2018, in: IW-Trends, 48. Jg., Nr. 4, S. 3-22 Zur Studie
Hammermann, Andrea / Rusche, Christian / Röhl, Klaus-Heiner, 2021, Start-ups. Zusammen erreicht man mehr, IW-Kurzbericht, Nr. 43, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Voigtländer, Michael, 2020, Bürobeschäftigte in Deutschland. Eine Regionalanalyse, in: IW-Trends, 47. Jg., Nr. 3, S. 61-78 Zur Studie
Flüter-Hoffmann, Christiane / Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2020, Wandel mit alternden Belegschaften gestalten – Chancen und Barrieren erkennen. Ergebnisse aus dem IW-Personalpanel 2019, in: IW-Trends, 47. Jg., Nr. 1, S. 99-115 Zur Studie
Hammermann, Andrea, 2020, Erreichbarkeit gestalten: verfügbar, beschäftigt oder abwesend?, IW-Kurzbericht, Nr. 39, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg, 2020, Vereinbarkeit – Knapp die Hälfte wünscht sich eher eine klare Trennung von Familie und Beruf, IW-Kurzbericht, Nr. 10, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2020, Zur Ambivalenz flexiblen Arbeitens. Der Einfluss betrieblicher Familienfreundlichkeit, in: IW-Trends, 2020, Nr. 4 Zur Studie
Hammermann, Andrea / Thiele, Christopher, 2019, People Analytics. Evidenzbasierte Entscheidungsfindung im Personalmanagement, IW-Report, Nr. 35, Köln Zur Studie
(gemeinsam mit Christiane Flüter-Hoffmann, Oliver Stettes) Individuelle und organisationale Resilienz – Theoretische Konzeption und empirische Analyse auf Basis eines kombinierten Beschäftigten-Betriebsdatensatzes IW-Analyse – Forschungsbericht Nr. 127/2018
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Welche Kriterien befördern den Aufstieg auf internen Karriereleitern? IW-Report 10/2018
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Stellt die Digitalisierung neue Anforderungen an Führung und Leistungsmanagement? IW-Trends 4/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Digitaler Wandel – Chance für ein lebensphasenorientiertes Personalmanagement IW-Kurzbericht 5/2018
(gemeinsam mit Matthias Niendorf, Jörg Schmidt) Zukunft gestalten mit altersheterogenen Belegschaften IW-Kurzbericht 74/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Mobiles Arbeiten in Deutschland und Europa – Eine Auswertung auf Basis des European Working Conditions Survey 2015 IW-Trends 3/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Qualität der Arbeit in Europa – Eine empirische Analyse auf Basis des EWCS 2015 IW-Report 24/2017
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Familienfreundliche Arbeitswelt im Zeichen der Digitalisierung – Befunde auf Basis des Unternehmensmonitors Familienfreundlichkeit 2016 IW-Trends 4/2016
(gemeinsam mit Mara Grunewald, Beate Placke) Personalpolitik durch Nudging – Verhaltensökonomische Untersuchung zum Leistungsmanagement in deutschen Unternehmen IW-Report 35/2016
(gemeinsam mit Mara Ewers, Beate Placke) Zielvereinbarung und ergebnisorientierte Vergütung – Ergebnisorientiert Führen als Alternative zur Präsenzkultur IW-Kurzbericht 36/2016
(gemeinsam mit Jörg Schmidt, Oliver Stettes) A web tool-based equal gender pay analysis for a competitive Europe (equal pacE) – Overview, elements and lessons learned IW-Report 26/2016
(gemeinsam mit Hans-Peter Klös) Digitalisierung und Arbeitsmarkt – Stellungnahme für die Enquetekommission „Zukunft von Handwerk und Mittelstand in NRW“ des Landtages NRW IW-Report 8/2016
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Qualifikationsbedarf und Qualifizierung – Anforderungen im Zeichen der Digitalisierung IW policy papers 3/2016
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Bewältigung von Stress in einer vernetzten Arbeitswelt – Befunde aus der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung IW-Trends 2/2015
(gemeinsam mit Jörg Schmidt) Facetten des Gender Pay Gap – Empirische Evidenz auf Basis des Sozio-oekonomischen Panels IW policy papers 8/2015
(gemeinsam mit Jörg Schmidt, Oliver Stettes) Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung – Eine empirische Analyse auf Basis der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2012 IW-Trends 1/2015
(gemeinsam mit Jörg Schmidt) Diversity Management – Empirische Evidenz zur aktiven Förderung der kulturellen Vielfalt in deutschen Unternehmen IW-Trends 4/2014
(gemeinsam mit Mara Ewers) Quid pro quo – Die Rolle des Gerechtigkeitsempfindens bei politischen Interventionen IW policy papers 20/2013
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Qualität der Arbeit – Zum Einfluss der Arbeitsplatzmerkmale auf die Arbeitszufriedenheit im europäischen Vergleich IW-Trends 2/2013
Gutachten
Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2023, Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2023, Gutachten gefördert durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Köln / Berlin Zur Studie
Grömling, Michael / Hammermann, Andrea / Kauder, Björn / Matthes, Jürgen / Stettes, Oliver, 2021, Ein Wachstumspfad für mehr Produktivität, Innovation und Beschäftigung in Deutschland, Studie in Kooperation mit StepStone GmbH, NEW WORK SE und Kienbaum Consultants International, Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2019, Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2019, Gutachten gefördert durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Köln / Berlin Zur Studie
(gemeinsam mit Christiane Flüter-Hoffmann, Christina König, Mona Muckel, Franka Niepmann, Pia Niessen, Nicole Ottersböck, Anna Peck, Stephan Sandrock, Nora Johanna Schüth, Oliver Stettes) Resilienzkompass: Zur Stärkung der individuellen und organisationalen Resilienz in Unternehmen Gutachten für das Bundesministerium für Bildung und Forschung, 2018
Hammermann, Andrea / Rinke, Timothy / Schmidt, Jörg / Stettes, Oliver, 2021, Veränderungs- und Transformationsprozesse am Arbeitsplatz: Kurzanalysen auf Basis von IAB-Betriebspanel, BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung und Sozio-oekonomischem Panel, BMAS-Forschungsbericht 580, Duisburg/Köln Zur Studie
Hammermann, Andrea / Schmidt, Jörg, 2019, Altersdiversität und Innovation. Fördern altersgemischte Teams die betriebliche Innovationsfähigkeit?, in: IAB Discussion Paper, No. 4/2019, Nürnberg Zur Studie
Hammermann, Andrea / Stettes, Oliver, 2019, Arbeitswelt im digitalen Wandel - Empirische Evidenz und Gestaltungsaufgaben, in: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 56. Jg., Nr. 4, S. 706-720
(gemeinsam mit Christiane Flüter-Hoffmann) Umgang mit dem Unbekannten – Resilienz für Betriebe und Beschäftigte: Ergebnisse aus Wissenschaft und Praxis Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Nr. 314, 2019
(gemeinsam mit Matthias Niendorf, Jörg Schmidt) Age Diversity and Innovation: Do mixed teams of old and experienced and young and restless employees foster companies innovativeness? IAB-Discussion Paper, Heft 4, Nürnberg 2019
(gemeinsam mit Pia Bettenbühl) Individuelle und organisationale Resilienz stärken Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Nr. 292, Aktualisierungslieferung 2707, 2017
(gemeinsam mit Jörg Schmidt) Kulturelle Diversität und Unternehmenserfolg: Grundlegende Zusammenhänge und Strategien für das Diversity Management Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Nr. 286, 2017
(gemeinsam mit Mara Grunewald, Beate Placke) Human Resource Management and Nudging: An Experimental Analysis on Goal Settings in German Companies International Journal of Economics and Finance, Vol. 9, No. 9, 2017
Lebensphasenorientierte Personalpolitik im Spannungsfeld von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen Lambertus Verlag, Alexis Fritz und Georg Hofmeister (Hrsg.): Attraktiver Arbeitsplatz Caritas- Eine Unternehmenskultur, die hält, was sie verspricht, Freiburg, 2016
Mit Leistungsmanagement und Personalentwicklung zur Personalarbeit 4.0 Handbuch für Aus- und Weiterbildung, Nr. 280, 2016
(gemeinsam mit Anne Bastien, Rachel Marangozov, Rosa Marvell, Iryna Prus, Alessandra Lazazzara, Marie-Noëlle Lopez) La migration professionnelle et ses conséquences pour les pratiques RH Entreprise Personnel (Hrsg.): Etude 330- Panorama n°5, Paris, 2016
Ganzheitlich, bedarfsgerecht, flexibel neue caritas, Heft 5, 2016
Attraktiv in jeder Lebenslage EinfachMACHEN – Gute Personalarbeit im ZukunftsLAND, 2016
(gemeinsam mit Hans-Peter Klös) Digitalisierung und Industrie 4.0 – Auswirkungen auf das Personal- und Qualifizierungsmanagement Richard Giesen, Abbo Junker, Volker Rieble (Hrsg.): Industrie 4.0 als Herausforderung des Arbeitsrechts, ZAAR-Schriftenreihe, Bd. 39, 2016, S. 77–101
(gemeinsam mit Oliver Stettes) Personalpolitik – Strategie für alle Lebensphasen Privatbahn Magazin, Heft 5, 2014, S. 126–127
(gemeinsam mit Alwine Mohnen) The pric(z)e of hard work: Different incentive effects of non-monetary and monetary prizes Journal of Economic Psychology, Vol. 43, issue 8, 2014, p. 1–15
Mandatory quotas for women company directors Information Update 28-02-2014 für das European Industrial Relations Observatory
How unskilled workers’ health deteriorates with age Information Update 06-08-2013 für das European Working Conditions Observatory
(gemeinsam mit Sabrina Falk, Alwine Mohnen, Arndt Werner) Different Degrees of Informational Asymmetry on Job Markets and Its Impact on Companies’ Recruiting Success Journal of Business Economics, Vol. 83, issue 4, 2013, p. 295–317
(gemeinsam mit Alwine Mohnen) Who Benefits from Benefits? Empirical Research on Tangible Incentives Review of Managerial Science, Vol. 8, issue 3, 2014, p. 327–350
Not Just for the Money, but What For? An Experimental and Empirical Analysis of Immaterial, Tangible and Monetary Incentives Kovač (Hrsg.): Schriftenreihe Personalwirtschaft, Band 41, Hamburg, 2012
(gemeinsam mit Alwine Mohnen, Petra Nieken) Whom to Choose as a Team Mate? A Lab Experiment about In-Group Favouritism IZA – Institute for the Study of Labour (Hrsg.): IZA Discussion Paper No. 6286, 2012
Betriebliche Gesundheitsförderung – resilient in Krisenzeiten
Andrea Hammermann
Hohe Krankenstände rücken die Gesundheitsförderung wieder verstärkt in den betrieblichen Fokus. Daten des IW-Personalpanels zeigen die Vielfalt und Verbreitung des betrieblichen Angebots. Auch die individuelle Resilienz wird vielerorts gestärkt – rund jedes vierte Unternehmen setzt auf Stress- und Resilienztrainings.
Frauen und Männer entscheiden sich nach wie vor häufig für ganz bestimmte Berufe. Da der Fachkräftemangel in typischen Männer- und Frauenberufen besonders stark ist, gilt es, Geschlechterklischees bei der Berufswahl stärker aufzubrechen.
Die Hälfte der hiesigen Unternehmen berichtete im Jahr 2023 von zunehmenden Problemen bei der Besetzung von Führungspositionen aufgrund einer fehlenden Bereitschaft auf Seiten der Beschäftigten, Führungsverantwortung übernehmen zu wollen.
Bislang sind Führungskräfte, die Teilzeit arbeiten, ein Randphänomen. Da sich jedoch immer wenige Beschäftigte finden, die sich für eine Vorgesetztenfunktion interessieren, könnten Teilzeitchefs künftig deutlich stärker vertreten sein. Falls es so kommt, sind allerdings auch die anderen Mitarbeiter gefragt, mehr unternehmerische Verantwortung zu übernehmen.
Die meisten Beschäftigten in Deutschland gehen einem Bürojob nach. Und diese Art der Tätigkeit wird trotz aller Vorurteile von den Arbeitnehmern wertgeschätzt. Kein Wunder, schließlich können Bürobeschäftigte öfter als andere Arbeitnehmer im Homeoffice arbeiten und flexible Arbeitszeitmodelle nutzen. Das macht es ihnen einfacher, familiären und sozialen Verpflichtungen nachzukommen.
In der Debatte um die erodierende Tarifbindung wird häufig darauf verwiesen, wie wichtig Tarifverträge sind, um Beschäftigten hohe Gehälter zu sichern.
Führungskräfte arbeiten in der Regel Vollzeit und nehmen häufig auch Überstunden in Kauf. Nur rund 13 Prozent der Beschäftigten mit Personalverantwortung arbeiten in Teilzeit. Rund 73 Prozent von ihnen sind Frauen. Eine Teilzeitoption kann Führungspositionen attraktiver machen, doch dafür braucht es auch mehr unternehmerische Verantwortung in der Belegschaft.
Büroarbeit im Wandel: Analyse der Arbeitsbedingungen von Bürobeschäftigten
Andrea Hammermann / Oliver Stettes
Die Büroarbeit hat sich im Zeitverlauf stark gewandelt und spiegelt jeweils sowohl den technischen Fortschritt als auch den Zeitgeist der Jahrzehnte wider.
KI und der Arbeitsmarkt: Eine Analyse der Beschäftigungseffekte
Andrea Hammermann /Roschan Monsef / Oliver Stettes
Rund zehn Jahre ist es her, seit Frey und Osborne mit ihrer Studie über die Automatisierungsrisiken von Berufen in den USA die Debatte über das Ende der Arbeit durch die Digitalisierung weltweit befeuert haben.
Andrea Hammermann /Roschan Monsef / Oliver Stettes IW
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