Familienunternehmen

Im deutschen Mittelstand dominieren familieneigene Betriebe, doch auch in vielen Großunternehmen hat die Familie das letzte Wort. Die meisten größeren deutschen Familienunternehmen findet man in der Industrie.

Klaus-Heiner Röhl / Christian Rusche ·
iwd ·
25. März 2019

Hidden Champions: Die Starken aus der zweiten Reihe

Mehr als 1.300 Hidden Champions – kaum bekannte Weltmarktführer – machen die einzigartige Stärke der deutschen Wirtschaft aus. In anderen Ländern ist dieser exportstarke Unternehmenstypus, der zwischen Mittelstand und Konzern einzuordnen ist, dagegen weniger verbreitet.

Die Siemens-Medizintechnik-Tochter Siemens Healthineers erlebte Mitte März 2018 ihr Börsendebut und wird nun im TecDax gelistet.

Klaus-Heiner Röhl ·
IW-Trends Nr. 3 ·
25. Oktober 2018

Unternehmensaufspaltungen: Ökonomische Aspekte eines globalen Trends

Während über eine lange Zeit eine Tendenz zu dominierenden Großunternehmen durch Übernahmen zu beobachten war, ist in Deutschland wie international zuletzt eine gegenläufige Entwicklung erkennbar: Unternehmensaufspaltungen durch Verkäufe, Börsengänge oder Spin-offs nehmen offensichtlich zu.

IW-Mittelstandsexperte Klaus-Heiner Röhl

Klaus-Heiner Röhl in brandeins ·
Interview ·
2. Oktober 2018

Vorsicht auf dem Erfolgspfad

Deutsche Firmen punkten weltweit mit innovativen Produkten. Doch mit der Spezialisierung steigt ihre Abhängigkeit von der ursprünglichen Strategie – und damit das Risiko. Wie man damit umgeht, erklärt Klaus-Heiner Röhl, IW-Mittelstandsexperte in brandeins.

Klaus-Heiner Röhl ·
iwd ·
28. Juni 2018

Die Stärke des Mittelstands

In Deutschland spielt der größere Mittelstand wirtschaftlich eine wichtige Rolle. Betriebe mit mindestens 250 und weniger als 3.000 Mitarbeitern geben allein in der M+E-Industrie über 1,5 Millionen Menschen Arbeit.

Klaus-Heiner Röhl im Journal of Small Business and Entrepreneurship ·
Externe Veröffentlichungen ·
10. Mai 2018

Entrepreneurship: A comparative study of the interplay of culture and personality from a regional perspective

Many parts of Europe are lagging behind the United States in the number of successful start-ups as most European regions are characterized by little entrepreneurial activity. Innovative start-ups aiming to become global companies are scarce, reducing the overall growth potential.

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