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Eine empirische Analyse auf Basis des IW-Personalpanels
  • Helena Schneider / Oliver Stettes / Sandra Vogel ·
  • IW-Trends Nr. 3 ·
  • 31. Oktober 2019

Betriebliche Arbeitsbeziehungen und Transformationsprozesse

Vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft stehen Befürchtungen im Raum, dass Betriebsräte aufgrund des schnellen und in Teilen disruptiven technologischen Wandels Beschäftigte und ihre Anliegen nicht länger ausreichend gegenüber dem Management repräsentieren könnten.
Zahl der Unfälle am Arbeitsplatz sinkt
  • Arbeitsschutz ·
  • iwd ·
  • 17. Oktober 2019

Zahl der Unfälle am Arbeitsplatz sinkt

Die Zahl der gemeldeten Arbeitsunfälle in Deutschland ist heute deutlich niedriger als noch vor zehn Jahren. Grund dafür sind vor allem zahlreiche Präventionsmaßnahmen und Informationskampagnen.

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Kommunikationsstarke Kunsthistorikerin
  • Porträt ·
  • iwd ·
  • 10. Oktober 2019

Kommunikationsstarke Kunsthistorikerin

Promovierten Geisteswissenschaftlern gelingt es häufiger als dem Durchschnitt der Akademiker, in leitende Positionen zu kommen – wenn auch nicht unbedingt in ihrem Fachgebiet. Die Kunsthistorikerin Susanne Hartmann hat genau das geschafft.

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Evidenzbasierte Entscheidungsfindung im Personalmanagement
  • Andrea Hammermann / Christopher Thiele ·
  • IW-Report Nr. 35 ·
  • 2. Oktober 2019

People Analytics: Evidenzbasierte Entscheidungsfindung im Personalmanagement

Die Menge an digitalen Daten steigt rasant. Im Jahr 2018 wurden 33 Zettabytes (33 Milliarden Terabytes) an Daten generiert und für 2020 werden 47 Zettabytes prognostiziert. In den meisten Unternehmen wird das Potenzial verfügbarer Daten zur Unterstützung von (Investitions-) Entscheidungen noch nicht voll ausgeschöpft.
„Eine Quote ist nicht zielführend“
  • Christiane Flüter-Hoffmann im €uro-Magazin ·
  • Interview ·
  • 6. August 2019

„Eine Quote ist nicht zielführend“

Während in Deutschland weibliche Chefs selten sind, besetzen Frauen in den USA 25 Prozent aller Vorstandsposten – und das ganz ohne Quoten. Warum das so ist und wie es in Deutschland besser laufen könnte, erklärt IW-Personalpolitikexpertin Christiane Flüter-Hoffmann im Wirtschafts- und Anlegermagazin €uro.
Impulse aus dem Ruhrgebiet und Nordrhein-Westfalen
1 Juli
  • Matthias Diermeier ·
  • Veranstaltung ·
  • 1. Juli 2019

Resilienzstärkung der Demokratie: Impulse aus dem Ruhrgebiet und Nordrhein-Westfalen

Wie können wir die deutsche Demokratie fit für die Zukunft machen? Was kann Deutschland hierbei vom Ruhrgebiet und aus NRW lernen? In einer gemeinsamen Veranstaltung des IW und der NRW School of Governance, Universität Duisburg-Essen gehen Experten diesen Fragen nach.
Resilienz stärken mit Zielvereinbarungen
  • Andrea Hammermann ·
  • IW-Kurzbericht Nr. 41 ·
  • 27. Juni 2019

Resilienz stärken mit Zielvereinbarungen

Arbeit sollte einen Sinn ergeben – das ist keine neue Erkenntnis der jungen Generation, sondern schon immer ein wichtiger Antrieb, um sich im Job zu engagieren. Die Empirie zeigt: Beschäftigte, die über Ziele geführt werden, haben ein besseres Verständnis für die strategische Ausrichtung ihres Betriebs.
Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen
  • Christiane Flüter-Hoffmann / Andrea Hammermann / Oliver Stettes ·
  • Gutachten ·
  • 27. Mai 2019

Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen

Es gibt gute Gründe, die eigene betriebliche Arbeitszeitgestaltung vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt zu überdenken. Die Erwerbstätigenzahlen erreichten im Jahr 2018 wieder einen erneuten Rekord. Gleichzeitig bleiben immer mehr Stellen längere Zeit unbesetzt, da die geeigneten Fachkräfte fehlen.
Keine Angst vor Robotern – eine Aktualisierung
  • Oliver Stettes ·
  • IW-Report Nr. 17 ·
  • 16. Mai 2019

Keine Angst vor Robotern

Die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Entwicklung der Beschäftigung bleiben weiterhin diffus. Auf Unternehmensebene sind zur Zeit keine systematischen Effekte zu beobachten , die allgemeine Aussagen erlauben. Unternehmen 4.0 weisen zwar häufiger eine positive Beschäftigungsentwicklung auf als Unternehmen 3.0 (zum Beispiel 62 Prozent vs. 44 Prozent zwischen 2015 und 2017).
IW-Ökonom Holger Schäfer
  • Holger Schäfer im Deutschlandfunk ·
  • Interview ·
  • 16. Mai 2019

Beschluss zu Paketdiensten: „Auftraggeber werden zu Hilfspolizisten gemacht“

Große Paketdienste sollen künftig Sozialabgaben nachzahlen müssen, wenn ihre Subunternehmen diese nicht abführen. Das sei keine gute Lösung, sagte IW-Arbeitsmarktexperte Holger Schäfer im Dlf. Stattdessen müssten bereits bestehende gesetzliche Vorschriften eingehalten werden.
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