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„Eine Quote ist nicht zielführend“
  • Christiane Flüter-Hoffmann im €uro-Magazin ·
  • Interview ·
  • 6. August 2019

„Eine Quote ist nicht zielführend“

Während in Deutschland weibliche Chefs selten sind, besetzen Frauen in den USA 25 Prozent aller Vorstandsposten – und das ganz ohne Quoten. Warum das so ist und wie es in Deutschland besser laufen könnte, erklärt IW-Personalpolitikexpertin Christiane Flüter-Hoffmann im Wirtschafts- und Anlegermagazin €uro.
Impulse aus dem Ruhrgebiet und Nordrhein-Westfalen
1 Juli
  • Matthias Diermeier ·
  • Veranstaltung ·
  • 1. Juli 2019

Resilienzstärkung der Demokratie: Impulse aus dem Ruhrgebiet und Nordrhein-Westfalen

Wie können wir die deutsche Demokratie fit für die Zukunft machen? Was kann Deutschland hierbei vom Ruhrgebiet und aus NRW lernen? In einer gemeinsamen Veranstaltung des IW und der NRW School of Governance, Universität Duisburg-Essen gehen Experten diesen Fragen nach.
Resilienz stärken mit Zielvereinbarungen
  • Andrea Hammermann ·
  • IW-Kurzbericht Nr. 41 ·
  • 27. Juni 2019

Resilienz stärken mit Zielvereinbarungen

Arbeit sollte einen Sinn ergeben – das ist keine neue Erkenntnis der jungen Generation, sondern schon immer ein wichtiger Antrieb, um sich im Job zu engagieren. Die Empirie zeigt: Beschäftigte, die über Ziele geführt werden, haben ein besseres Verständnis für die strategische Ausrichtung ihres Betriebs.
Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen
  • Christiane Flüter-Hoffmann / Andrea Hammermann / Oliver Stettes ·
  • Gutachten ·
  • 27. Mai 2019

Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen

Es gibt gute Gründe, die eigene betriebliche Arbeitszeitgestaltung vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt zu überdenken. Die Erwerbstätigenzahlen erreichten im Jahr 2018 wieder einen erneuten Rekord. Gleichzeitig bleiben immer mehr Stellen längere Zeit unbesetzt, da die geeigneten Fachkräfte fehlen.
Keine Angst vor Robotern – eine Aktualisierung
  • Oliver Stettes ·
  • IW-Report Nr. 17 ·
  • 16. Mai 2019

Keine Angst vor Robotern

Die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Entwicklung der Beschäftigung bleiben weiterhin diffus. Auf Unternehmensebene sind zur Zeit keine systematischen Effekte zu beobachten , die allgemeine Aussagen erlauben. Unternehmen 4.0 weisen zwar häufiger eine positive Beschäftigungsentwicklung auf als Unternehmen 3.0 (zum Beispiel 62 Prozent vs. 44 Prozent zwischen 2015 und 2017).
IW-Ökonom Holger Schäfer
  • Holger Schäfer im Deutschlandfunk ·
  • Interview ·
  • 16. Mai 2019

Beschluss zu Paketdiensten: „Auftraggeber werden zu Hilfspolizisten gemacht“

Große Paketdienste sollen künftig Sozialabgaben nachzahlen müssen, wenn ihre Subunternehmen diese nicht abführen. Das sei keine gute Lösung, sagte IW-Arbeitsmarktexperte Holger Schäfer im Dlf. Stattdessen müssten bereits bestehende gesetzliche Vorschriften eingehalten werden.
Befristete Beschäftigungsverhältnisse in digitalisierten und wachsenden Unternehmen
  • Jörg Schmidt / Oliver Stettes ·
  • IW-Kurzbericht Nr. 28 ·
  • 13. Mai 2019

Befristete Beschäftigungsverhältnisse in digitalisierten und wachsenden Unternehmen

Die Bundesregierung plant, den Einsatz befristeter Beschäftigungsverhältnisse einzuschränken. Die Auswirkungen auf die Personalpolitik der betroffenen Unternehmen können einschneidend sein. Dabei weisen Unternehmen mit einer positiven Beschäftigungsentwicklung einen größeren Anteil befristeter Beschäftigungsverhältnisse auf als vergleichbare Unternehmen, die Arbeitsplätze abgebaut haben.
Neue Mitarbeiter finden: Persönlicher Kontakt hilft
  • Sarah Pierenkemper ·
  • iwd ·
  • 1. April 2019

Neue Mitarbeiter finden: Persönlicher Kontakt hilft

Die Unternehmen in Deutschland setzen mittlerweile auf eine Vielzahl von Strategien, um trotz des Fachkräftemangels freie Stellen adäquat besetzen zu können. Immer wichtiger wird es für die Firmen, zu potenziellen Bewerbern persönliche Kontakte zu knüpfen.

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„Viele Unternehmen setzen ihre Stärken nicht in Szene“
  • Sibylle Stippler ·
  • iwd ·
  • 29. März 2019

„Viele Unternehmen setzen ihre Stärken nicht in Szene“

Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels müssen sich mehr und mehr Unternehmen damit befassen, wie sie qualifizierte Mitarbeiter gewinnen können. Ohne eine langfristig orientierte, strategische Personalarbeit wird dies nicht gelingen, sagt Sibylle Stippler vom Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung im IW.

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Stellenanzeigen: Online unterschiedlich erfolgreich
  • Alexander Burstedde ·
  • iwd ·
  • 28. März 2019

Stellenanzeigen: Online unterschiedlich erfolgreich

Einerseits hat der Fachkräftemangel viele Berufe und Regionen erreicht, andererseits zeigen die Beschäftigten ein reges Interesse an einem potenziellen Jobwechsel. Dies zeigt eine Auswertung der Suchanfragen auf der Jobseite Indeed. Damit wird es für Unternehmen wichtiger denn je, sich als attraktiver Arbeitgeber aufzustellen und Mitarbeiter zu halten.

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