Fachkräfteengpässe in Unternehmen 2/2017: Regionale Fachkräftesituation und Mobilität

Handlungsoption Mobilität: Durch Umzüge von Ausbildungsinteressierten und Arbeitslosen ließen sich freie Ausbildungsplätze und jede achte offene Stelle besetzen.

Eine stärkere Förderung der Mobilität von Ausbildungsinteressierten und der Ausbau von Angeboten zum Jugendwohnen könnte Unternehmen bei der Besetzung von Ausbildungsplätzen unterstützen. Die Analyse bis in die Arbeitsagenturbezirke hinein erlaubt es, auch die regionale Passung von Angebot und Nachfrage für den Arbeitsmarkt zu analysieren. In vielen Berufen und Regionen können entweder Stellen nicht adäquat besetzt werden oder Arbeitslose finden kein Angebot in ihrem angestrebten Wunschberuf. So fehlen beispielsweise im Süden Kranführer, während es im Norden noch viele für diesen Beruf qualifizierte Arbeitslose gibt. Maschinenbau- bzw. Betriebstechnik-Experten sind in vielen Bundesländern Engpassberufe, in anderen Regionen suchen entsprechend qualifizierte Fachkräfte händeringend Arbeit. Beispiele wie diese gibt es viele. Umzüge von Arbeitslosen könnten viele Fachkräftelücken schließen und zugleich Menschen in Arbeit bringen. Es gilt, verstärkt Wege zu finden, um dieses Potenzial besser zu nutzen und regional nicht besetzbare Stellen abzubauen. Wären Arbeitslose so mobil wie der Bevölkerungsdurchschnitt, könnte ein Achtel der offenen Stellen besetzt werden, für die es vor Ort keine passenden qualifizierten Arbeitskräfte gibt.

Handlungsoption überregionale Rekrutierung: Unternehmen können die Mobilität fördern, indem sie stärker überregional suchen und gezielt ansprechen.

Die Analyse lässt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen folgenden Schluss zu: Wenn Unternehmen keine geeigneten Fachkräfte vor Ort finden, können sie ihre Suchstrategie ändern. Die Situation dürfte sich in den meisten Regionen ohne ein verändertes Verhalten weiter zuspitzen. Wenn Unternehmen ihre Belegschaft mittelfristig erhalten wollen, müssen sie neue Wege gehen. Dazu können sie Stellen vermehrt überregional ausschreiben. Dies sollte durch Unterstützungsmaßnahmen bei der Wohnungssuche und bei der Integration im Alltag begleitet werden. Hilfreich ist es auch, im Unternehmen Mentoren für die regional mobilen Neueinsteiger bereitzustellen.

Handlungsoption Qualifizierung: qualifizieren Sie die benötigten Fachkräfte selbst

Unternehmen, die agieren statt reagieren möchten und die Fachkräftesicherung für den eigenen Bedarf proaktiv vorantreiben wollen, können Mitarbeiter selbst qualifizieren. Dazu gehört einerseits die Berufsausbildung im Betrieb, die langfristig Nachwuchs für die im Betrieb benötigten Berufe generiert. Fehlt es hingegen an Höherqualifizierten, können innerhalb des Berufsfeldes und eventuell sogar innerhalb des Betriebs Mitarbeiter weiterqualifiziert werden. Auch Quereinsteiger, die aus verwandten Berufen kommen, können durch Nachqualifizierungsmaßnahmen zu Fachkräften fortgebildet werden. Die Potenziale hierfür sind unter anderem bei Versicherern im Außendienst oder auch in der Altenpflege besonders groß.

Welche Fachkräfte gefragt sind

Arbeitslose je gemeldeter Stelle (Engpassrelation) und Anzahl der bundesweit bei den Arbeitsagenturen gemeldeten Stellen. Da weniger als jede zweite offene Stelle gemeldet wird, wird eine Engpassrelation von unter 2 als Engpass definiert.