German Economic Institute
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Roland Kube

Roland Kube

Economist for Umwelt

Tel+49 221 4981-664

Mailkube@iwkoeln.de

About

  • Research Unit: Environment, Energy, Infrastructure
  • Joined the German Economic Institute in 2019
  • Born 1988 in Düsseldorf
  • Studied economics at the Westfälische Wilhelms-Universität Münster and at XLRI Jamshedpur, Indien

IW Publications

Fischer, Andreas / Kube, Roland, 2020, Breite Mehrheit für Windkraft, IW-Kurzbericht, Nr. 6, Köln
Zur Studie

(in cooperation with Theresa Eyerund, Adriana Neligan)
Auch Fleischesser haben Appetit auf Veggie-Fleisch
IW-Kurzbericht 84/2019

External Publications

Kube, Roland / von Graevenitz, Kathrine / Löschel, Andreas / Massier, Philipp, 2019, Do voluntary environmental programs reduce emissions? EMAS in the German manufacturing sector, in: Energy Economics, Nr. 107.

Kube, Roland / Löschel, Andreas / Mertens, Henrik / Requate, Till, 2018, Research trends in environmental and resource economics, Insights from four decades of JEEM, in: Journal of Environmental Economics and Management, Nr. 92, S. 433–464.

Rodemeier, Matthias / Löschel, Andreas / Kube, Roland, 2017, Casting light on energy efficiency. Evidence on consumer inattention and imperfect information, in: Applied Economics Letters, 24. Jg., Nr. 21, S. 1575–1587.

UNEP/UNECE, 2016, Chapter 2: Environmental State and Trends. In: GEO-6 Assessment for the pan-European region, S. 46–146.

Daten zu Geld machen
  • Digitalisierung ·
  • iwd ·
  • 7 April 2020

Daten zu Geld machen

Unternehmen generieren immer mehr Daten – und entdecken diese zunehmend als Grundlage für neue Produkte und Dienstleistungen. Gebremst wird die Entwicklung der neuen Geschäftsmodelle allerdings unter anderem von fehlender Expertise und Unsicherheit in Sachen Datenschutz. Um diese Hürden aus dem Weg zu räumen, benötigen die Firmen Unterstützung aus der Wissenschaft und der Politik.

Zum iwd...
Wie der Exit gelingen kann
  • Hubertus Bardt / Michael Hüther ·
  • Press Release ·
  • 4 April 2020

Corona-Lockdown: Wie der Exit gelingen kann

Die Corona-Krise trifft alle: Um die Verbreitung des Virus zu bremsen, hat Deutschland sich umfassende Beschränkungen auferlegt. Sie tragen dazu bei, dass viele Menschen und Firmen um ihre ökonomische Zukunft fürchten. Die Politik muss deshalb zweierlei schaffen: Einerseits die Gesundheit der Bürger so weit wie möglich schützen und sie andererseits vor noch größeren volkswirtschaftlichen Schäden bewahren, die letztlich zu gesellschaftlichen werden. In diesem Kontext werden Wege aus dem Lockdown debattiert – das IW hat einen entsprechenden Exit-Plan entwickelt.

Eine wirtschaftspolitische Exit-Strategie aus dem Corona-Lockdown
  • Hubertus Bardt / Michael Hüther ·
  • IW-Policy Paper No. 7 ·
  • 4 April 2020

Eine wirtschaftspolitische Exit-Strategie aus dem Corona-Lockdown

Die durch die Bekämpfung der Corona-Epidemie verursachte Dämmung des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Lebens wird erhebliche wirtschaftliche Konsequenzen haben. Wichtige Bereiche der Industrie und der Dienstleistungen sind ganz oder teilweise heruntergefahren worden.

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