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Mit dem Equal Pay Day wird regelmäßig auf den Entgeltunterschied zwischen Frauen und Männern aufmerksam gemacht. Wie das Statistische Bundesamt aktuell berichtet, klaffen die Bruttostundenverdienste der Geschlechter im Jahr 2011 um rund 23 Prozent auseinander. Damit werden alle Ursachen der Entgeltdifferenz zu einer einzigen Zahl verdichtet – und es entsteht ein unvollständiges Bild. Nur ein Blick in die Details hilft, die Ursachen zu erkennen.

Tatsächlich bezieht sich die Entgeltlücke von 23 Prozent auf einen Vergleich der durchschnittlichen Verdienste von beschäftigten Frauen und Männern, ohne dass dabei die Berufserfahrung, das Alter, die Branche und die Tätigkeit berücksichtigt würden.

Dabei erweisen sich diese Kriterien allerdings als wichtige messbare Einflussgrößen, wie sich anhand der Entlohnung nach Alter zeigen lässt: So bestehen zu Beginn des Erwerbslebenskaum Unterschiede. Gerade jüngere Frauen verlassen meist besser ausgebildet als Männer die Schulen und Hochschulen.

Im Rahmen der Studien- beziehungsweise Berufswahl setzen die Geschlechter jedoch unterschiedliche Schwerpunkte: Frauenwählen beispielsweise seltener technische Berufe und sind häufiger imDienstleistungssektor vertreten. Festzustellen ist auch, dass Frauen noch wesentlich häufiger und länger als Männer aus familiären Gründen ihre Erwerbstätigkeit unterbrechen.

Und dies geschieht meist in einem Alter, in dem bereits erste Karriereschritte stattfinden. Entsprechend stark nimmt die Entgeltlücke in einem Alter zwischen rund 25 und 40 Jahren zu. Die Rückkehr in den Beruf findet dann oft in Teilzeit statt und nicht selten wird der Wiedereinstieg durch die noch fehlenden Betreuungsplätze für Kleinkinder erschwert.

Fließen all diese und weitere beobachtbare Faktoren in statistische Berechnungen ein, schrumpft die Entgeltlücke deutlich. Damit wird jedoch nicht etwa die Entgeltlücke „kleingerechnet“, sondern letztlich nur ein Vergleich von Frauen und Männern hergestellt, die sich in vielen entlohnungsrelevanten Kriterien gleichen.

Insofern zeigen diese Kriterien aber auch Ansatzpunkte auf: Schon ein größeres Angebot an Kinderbetreuungsplätzen für Kleinkinder, die auch eine Ganztagsbetreuung ermöglichen, und eine breitere Berufswahl könnten einen wichtigen Beitrag leisten, um die Entgeltlücke weiter zu reduzieren.

Auch Unternehmen kann der Entgeltabstand nicht gleichgültig sein. Mit Blick auf die demografische Entwicklung und die Bildungspotenziale von Frauen können sie es sich heutzutage kaum leisten, die Ressource der hochqualifizierten Frauen zu ignorieren.

Neben Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird zunehmend auch das Thema Entgeltgleichheit als Chance wahrgenommen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Ein Beispiel dafür liefert das Interesse am Projekt Logib-D (Lohngleichheit im Betrieb – Deutschland), mit dem das Bundesfamilienministerium bei Unternehmen für mehr Entgeltgleichheit wirbt.

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Lohngleichheit
IW-Nachricht, 7. Oktober 2016

Lohngleichheit Gesetz geht an den Ursachen vorbeiArrow

Der Koalitionsausschuss hat Eckpunkte für ein sogenanntes Entgelttransparenzgesetz beschlossen. Gegenüber dem Entwurf vom vergangenen Dezember haben die Koalitionspartner zwar deutlich nachgebessert. Das Vorhaben bleibt aber überflüssig – denn an den bekannten Ursachen der Lohnlücke ändert es nichts. mehr

IW-Trends, 20. September 2016

Andrea Hammermann / Matthias Niendorf / Jörg Schmidt Kulturelle Diversität als Erfolgsfaktor? Empirische Ergebnisse auf Basis des Linked-Employer-Employee-Datensatzes des IAB Arrow

Der Einfluss der kulturellen Diversität innerhalb der Belegschaft auf den betrieblichen Erfolg ist kontextabhängig. Kulturelle Vielfalt innerhalb der Belegschaft wirkt per se weder förderlich noch hinderlich. Dies ist das Ergebnis einer empirischen Auswertung von Linked-Employer-Employee-Daten für Deutschland über das Zusammenspiel kulturell unterschiedlicher Gruppen in Unternehmen und ihren (möglichen) Einfluss auf die Bruttowertschöpfung. mehr

IW-Report
IW-Report, 15. Juli 2016

Andrea Hammermann / Jörg Schmidt / Oliver Stettes A web tool-based equal gender pay analysis for a competitive EuropeArrow

The equal pacE web tool is an interactive software application that informs the user about the extent of gender pay gaps in his or her organisation. In this IW-Report the researches present the tool's features and give an overview about the lessons learned from using the tool. mehr